Программы, аккредитованные в НФПМК, направлены на изучение менторинга и коучинга на основе компетенций, разработанных и утвержденных АМК «Национальная федерация профессиональных менторов и коучей», с выдачей сертификата Федерации.
Вы можете аккредитовать программу:
- Cамостоятельно разработанную (авторскую) программу;
- Разработанную специалистами НФ по Вашему заказу;
- Приобрести в НФ готовую, аккредитованную программу по Вашей теме;
Программа разработанная специалистами НФ по Вашему заказу проходит аккредитацию по упрощенной схеме.
Преимущества приобретения разработанной Федерацией программы обучения
Готовый сертифицированный продукт обучения. Вы покупаете упакованную эффективную технологию обучения сотрудников компетенциям менторинга/коучинга с возможностью выдачи сертификата НФПМК в течение 1 года, с дальнейшим продлением. Сертификат Федерации подтверждает уровень владение компетенциями коуча/ментора владельцем сертификата и дает возможность владельцу сертификата стать членом Федерации для дальнейшего развития и профессионального роста.
Короткие сроки. Полный комплект материалов и методическое сопровождение специалистами Федерации позволяет запускать программы обучения в короткие сроки.
Качество обучения в организации. Программы написаны методически качественно (соблюдены принципы обучения взрослых), что позволяет усилить качество обучения в компании / менять в лучшую сторону отношение к обучению внутри компании.
Инструменты диагностики. Программа содержит инструменты диагностики, позволяющие замерять компетенции руководителей на входе, и в дальнейшем отслеживать прогресс в развитии.
Проверка освоения программы. Программа содержит в себе шкалы для оценки эффективности обучения, что позволит вам быть уверенным, что сотрудники получили/развили новые навыки.
Обучение современным технологиям и инструментам. Получаете программу развития персонала, основанную на современных тенденциях и мировом опыте в коучинге и менторинге, что дает вашей организации опережать конкурентов.
Экономия времени внутренних тренеров. Вы не отрываете от рабочего процесса тренеров организации для написания программ.
Развитие внутренних тренеров . Вы развиваете внутренних тренеров организации: они получают обучение до запуска программы (1-2 очных дня обучения), поддерживается их экспертиза во время проведения программы (чат в WA), осуществляется постподдержка после первой группы (вебинар "вопрос-ответ").
Доработка программы под Заказчика. Есть возможность доработки программы для внесения в программу культурологических, корпоративных акцентов: связь с миссией компанией, принятое управленческое поведение, корп.ценности и т.д.