В июне-августе 2023 года проведен совместный проект развития для руководителей органов власти и крупных государственных организаций от НФПМК и ИОМ РАНХиГС «Инструменты современного лидера в государственных организациях».
Мы получили более 650 уникальных заявок на участие из 43 субъектов Российской Федерации. После отбора по жестким критериям профессиональной специализации и уровня должности участниками проекта стали 276 человек, абсолютное большинство из которых являются руководителями подразделений госслужбы и кадров, что соответствует концепции проекта и его целям: познакомить руководителей в госструктурах с инновационными методами управления и развития персонала, наглядно продемонстрировать их эффективность и пробудить интерес к коучингу и менторингу в управлении государственными организациями.
В рамках проекта участники смогли не только узнать больше о возможностях коучинга и менторинга в системе управления, но и на себе попробовать эти инструменты, получив коуч-сессии pro bono от коучей-членов Федерации.
Уже несколько лет я исследую готовность государства к использованию недирективных методов управления и, в частности, таких современных инструментов, как коучинг и менторинг. Начиная эту деятельность первыми в России, мы фиксировали высокую степень скептицизма, негативного отношения к коучингу и менторингу, — говорит Ирина Костюк, автор проекта и глава Комитета по взаимодействию с госструктурами НФПМК.
— Но сегодня я вижу большие изменения. В рамках проекта я провела социологический опрос, полными результатами которого вскоре поделюсь, но если говорить кратко, то совершенно очевидно желание участников развивать недирективный подход к управлению. Отзывы в проекте подтверждают, что современные инструменты управления полезны и востребованы. Более того, среди участников нашлось несколько человек, которые, являясь госслужащими, параллельно обучились коучингу и уже сейчас используют его в своей деятельности. Благодаря развитию коучинговых компетенций руководители получают не только рост компетентности и вовлеченности сотрудников, но и снижение текучести кадров, обеспечение преемственности, формирование атмосферы командности и поддержки, формирование сильного бренда работодателя и так далее. Что прямо влияет на эффективность и результативность организации в целом.
Темами форума стали:
- «Лидер как ментор». Спикер: Александра Прицкер, Президент Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей, Executive coach, коуч МКПЛ, коуч MCC ICF, автор книг по коучингу и менторингу;
- «Инструменты коуч-компетентного руководителя». Спикер: Ирина Костюк, член Совета директоров НФПМК, глава Комитета по взаимодействию с госструктурами, коуч, ментор, автор программ развития руководителей в ведущих ВУЗах;
- «Инструменты управления изменениями». Спикер: Елена Балабанова, коуч СПБК, член Комитета по взаимодействию с госструктурами, преподаватель-интегратор международной методологии менеджмента И. Адизеса;
- «Профилактика профессионального выгорания: как не сгореть на работе?». Спикер: Наталия Минаева, кандидат психологических наук, доцент кафедры гуманитарных дисциплин ФРТ ИОМ РАНХиГС, практикующий психолог.
Несколько лет назад Федерация первой в профсообществе начала организовывать проекты, направленные на рост качества управления и популяризирующие коучинг и менторинг в госструктурах.
И вот какие отзывы мы получаем от участников:
Проект очень интересный, полезный, информативный, ёмкий и доступный к восприятию. Это не только новые знания и инструменты, но и почва для размышления. Формат диалога, обратная связь, яркие примеры и безусловно опытные высококвалифицированные спикеры! Желаю Федерации дальнейшего развития, процветания и успехов!
Мое пожелание к Федерации: выходить на международные рынки, в основном, пожалуй, «дружественных» стран (Китай, Индия, Бразилия и т.д.).
Мне очень понравилась программа. За такой короткий период времени очень много полезной информации, которую можно применять на себе и внедрять в работу с командой, делиться полезными лайфхаками. С удовольствием бы прошла ещё одно обучение в Федерации. Отдельное спасибо за возможность поработать с профессиональным коучем, это прекрасный и ни с чем ни сравнимый опыт!
Огромная благодарность за предоставленную возможность принять участие в таком интересном проекте, каждый вебинар — это конкретные техники и практики для внедрения в жизнь и особая благодарность за возможность получить помощь профессионального коуча, это просто бесценный опыт и открытие себя.
Проект дал новый взгляд на текущие рабочие процессы и эффективный толчок для решения возникших вызовов при реализации проектов.
Выражаю огромную благодарность Федерации за продукт, который помогает нам — руководителям меняться и развиваться. Тем более тем, кто работает на госслужбе. Особо ценно Ваше общее отношение к слушателям — очень теплое и по — домашнему комфортное, вместе с тем профессионально и качественно донесена информация. Очень рада знакомству!
Мы благодарим всех участников проекта, а также спикеров, команду комитета по взаимодействию с госструктурами НФПМК и коучей-членов Федерации, принявших участие в проекте. Спасибо за ваш энтузиазм и готовность вкладывать личные силы и время в развитие современных подходов к управлению в государстве!
