Обучение менторов (наставников) в организациях

Обучение менторов (развивающих наставников) на проектах Национальной федерации профессиональных менторов и коучей по авторской программе Александры Прицкер проводит Международный университет Global Coaching.

Александра Прицкер автор первой в России международной программы на тему менторинга (развивающего наставничества), целью которой обучение компетенциям ментора для организаций.

Результат обучения

1. Овладеете технологией менторинга (развивающего наставничества) и структурой проведения встреч
2. Освоите компетенции ментора для получения гарантированных результатов в ментор-сессиях.
3. Поймете, как строятся отношения и распределяется ответственность между наставником и наставляемым в ходе взаимодействия
4. Овладеете инструментарием ментора (развивающего наставника) для передачи опыта и знаний

Эта программа для вас:

• Если вы хотите овладеть современным способом развития soft-skills и компетенциями современного лидера
• Если вы хотите помочь своим сотрудникам и ученикам (менти) быть эффективными.
• Хотите создать систему передачи уникальных знаний и опыта, компетенций
• Если вы хотите создать в своей компании систему развивающего наставничества (менторинга) на профессиональном, международном уровне.
• Если хотите вкладываться в развитие других людей и это вам приносит удовольствие

Почему стоит учиться у нас?

• Первая программа в России обучения менторингу с описанной пошагово технологией внедрения системы менторинга в организации – «бери и делай».
• Во время обучения участники получат эксклюзивные раздаточные материалы, переведенные с английского на русский язык, с прописанными процедурами и решениями, конкретными советами и упражнениями – так, как происходит система менторинга в Британии (в мире). Хотим обратить ваше внимание, что в открытом доступе этих материалов нет.
• Программа основана на работах Английских коучей-менторов. Менторинг в Великобритании является одним из самых востребованных институтов в организациях для развития персонала.
• Важной деталью программы обучения является фокус на личном росте наших студентов. Эта особенность Международного университета Global Coaching – помимо высококачественного обучения по материалам, основанным на последних профессиональных трендах в сфере T&D, наш студент растет, меняется и развивается на программах лично.
• После завершения обучения вы получаете 2 сертификата, т.к. программа аккредитована в Международной федерации коучинга (ICF) и в Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.

Международный сертификат CCE ICF

Подтверждает международную аккредитацию Ментора. Аккредитация — признает, что держатели сертификата могут применять передовую практику в менторинге — развивающем наставничестве. профессиональный подход к теме менторинга,
Дает понимание о профессиональной подготовке ментора и владение технологиями и методологиями менторинга по международным стандартам.
Показывает профессиональный подход ментора к процессу менторинга, и как следствие к готовности быть вкладом в развитие менти на профессиональном уровне.
Предоставляет возможность участия в национальных и международных проектах по развитию лидеров будущего.

Сертификат Национальной федерации профессиональных менторов и коучей

Сертификация «Национальной федерации профессиональных менторов и коучей» – свидетельствует об аккредитации программы обучения в России и соответствие программы обучения компетенциям ментора Национальной Федерации.
Сертификат Национальной Федерации дает возможность стать членом Федерации, расширить круг общения и участвовать в практике «Менторинг PEER TO PEER — менторинг равных» с членами профессионального сообщества.

Отзывы о программе

Ольга Лунева, старший HR партнер, KPMG

Наталья Петина, консультант по управлению, Русконсалт

Юлия Темкина, руководитель практики по работе со страховыми компаниями, KPMG

Клиенты, которые нам доверяют

Краткое описание программы

Тема 1: Чем является менторинг? И чем он не является?

В этой теме вы:

• Получите более ясное понимание, кем же является ментор.
• Узнаете отличие менторства от любых других поддерживающих взаимоотношений.
• Поймете, когда менторство не является лучшим выходом из ситуации.

Тема 2: Процесс, поддерживающий ваше путешествие.

Практическое освоение этапов и структур ментор-сессий.

В этой теме вы:

Узнаете о последовательности 5 логических этапов Менторинга:

• Начало: приготовьтесь к менторингу.
• В путь: начните, стартуйте.
• Управление: поддерживайте прогресс.
• Остановка: закрепите изученное.
• Пути расставания: завершите взаимоотношения.

Пройдете Навыковый Тренинг Структуры Ментор – сессии:

• Структура «Подготовки к Ментор сессии».
• Структура «Первой ментор сессии» знакомство.
• Структура « Второй ментор сессии» заключения ментор- соглашения, что будет результатом взаимодействия Ментор – Менти.
• Структура Ментор – сессии.
• Структура Ментор сессии – обсуждение промежуточных итогов.
• Структура Ментор сессии – итоговый разговор.

Заметка для Размышления:

• Подготовка к менторингу;
• Что такое менторинг? Обзор для учеников;
• Подготовка к менторингу: Контрольный список для учеников;
• Сопровождение сессии: Менторская заметка для размышления;
• Перепросмотр задания: Потенциальные темы и вопросы программы действий;
• Закрепление изученного: Потенциальные темы и вопросы программы действий.

Тема 3: Процесс, поддерживающий ваше путешествие.

Пройдете Навыковый Тренинг этапов Менторинга

• Менторинг как часть организованной схемы.
• Выполнение функции ментора.
• Распорядок и природа менторской вовлеченности.
• Потенциальные причины завершить взаимоотношения ментор-ученик.
• Потенциальные причины продолжать взаимоотношения ментор-ученик.

Тема 4: Международные компетенции ментора.

Пройдете Навыковый тренинг ключевых способностей ментора

• Изучите основные способности великих менторов.
• Сравните свои собственные способности с их, например «А я делаю это?»
• Освоите Компетенции ментора:
• Заключение соглашения на менторинг.
• Предлагать свои мысли/вклад.
• Проверять/подтверждать понимание.
• Делать наблюдения.
• Коуч – вопросы.
• Активное слушание.
• Обратная связь.
• Делиться подходящими историями из личного опыта.
• Управление прогрессом. Перепросмотр контракта и задания.
• Создавать потенциальные темы для следующих ментор – сессий.
• Закреплять успешный опыт Менти.
• Поддерживать эффективный фокус у Менти во время Менторинга и конкретной ментор- сессии.
• Поддерживать в период изменений, ошибок.

Автор и тренеры программы

Александра Прицкер

MCC ICF — Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)

Президент Национальной федерации профессиональных менторов и коучей, основатель Международного Университета GlobalCoaching (Москва), автор книг

Анна Блинова

Коуч, PCC ICF (Международной Федерации Коучинга)

Тренер Международного Университета Global Coaching. Командный коуч: построение эффективных команд. Бизнес-тренер, бизнес – консультант. Коммерческий директор НФ ПАО «Ростелеком» 2008 – 2016гг.