Алексей Бурыкин

Обо мне:
Бизнес-ментор с 25-летним опытом в B2C (торговля и услуги). Специализируюсь на выходе из операционки, антикризисном управлении, внедрении человекоцентричности в компании и росте её будущих лидеров. Помогаю собственникам создавать устойчивый бизнес и сильные команды.

Кому подходит:
Предприниматели и управленцы малого и среднего бизнеса на этапе перехода: от операционной рутины к роли стратега.
Те, кто устал от кризисов и выгорания и ищет новый вектор развития.
Руководители, стремящиеся сформировать команду, усилить лидерство, выстроить культуру доверия и ответственности.

Сильные компетенции:
Человеко‑центричное лидерство — формирование команд, где возникает вовлечённость и личная ответственность.
Прогрессия через кризисы — прохождение сложных этапов бизнеса, построение жизнеспособной модели и новой роли лидера.
Системность и стратегия — диагностика мешающих факторов, структурирование процессов, выстраивание плана роста.
Партнёрский подход — честные диалоги, поддержка сильных сторон, уважительное отношение к уникальности каждого.
Навыки формирования команд — организация, удержание и рост команды, внедрение культуры развития.

Что предлагаю:
Индивидуальный менторинг, включая диагностику текущего состояния и постройку чёткого «плана перехода».
Сопровождение на этапах масштабирования, передачи операционной ответственности, смены ролей.
Развитие человеческого капитала — формирование доверительных отношений внутри команды, повышение лидерских навыков.

Мой подход:
Партнёрская модель сессий, где вы находите свои решения — я помогаю увидеть то, что скрыто за словами.
Опора на человеко‑центричное лидерство — уважение, честность, ответственность и глубина мышления.

Почему стоит выбрать меня:
25 лет управленческого и предпринимательского опыта.

Напишите мне в Telegram: @Mbobr1975