Операционный директор и бизнес-ментор. Мой опыт — систематизация и оптимизация компаний любого уровня: от стартапов до международных структур. Помогаю собственникам и управленцам превратить хаотичный бизнес в устойчивую, управляемую систему. Работа с розничными и оптовыми продажами/закупками различных категорий, услугами и производством.
Что делаю для клиентов: провожу аудит и настройку бизнес-процессов, снижаю издержки, убираю хаос в операционке, внедряю IT-инструменты, CRM/ERP и современные подходы управления (Agile, Lean, OKR, CPM), чтобы решения опирались на данные, а не на интуицию.
Результат для владельца и директора:
прибыль растёт за счёт системности, а не переработок;
команда работает без постоянного «ручного управления»;
владелец выходит из операционной рутины и возвращает себе время на стратегию и жизнь.
Мои клиенты получают: понятную систему управления, прозрачные цифры и команду, способную работать без постоянного контроля. Повышаем эффективность на 30–45%, снижаем потери до 20%.
