- Вопросы?
- info@coachmentor.ru
Итоги встречи с Александрой Прицкер «Личный опыт коуча: Executive коучинг и МСС ICF»
«Нельзя взять один флаг и до конца его нести».
В начале встречи участникам было предложено определить основные интересные темы, заявленные на встречу. Общим голосованием была принята единогласная позиция – интересно всё!
Беседа получилась насыщенной. С самого начала стало понятно: executive-контекст требует высокого профессионализма и хранит некоторые особенности работы.
Чем же отличается executive-стиль? Есть ли коренная разница в запросах? Каждый участник нашёл свой ответ и сравнил с позициями лидеров в этой сфере.
Ценность встречи была в интеграции секретов уровня MCC ICF в рамках поставленной темы. И здесь всем стало очевидно – executive-коуч работает на других скоростях, всё глубже на уровне «Кто», он – Исследователь, позволяющий ыть в коучинге самостоятельно, но чувствуя грани Этики и стандартов профессии. Александра тонко отметила, что с ходом нарастания профессионализма характерно смешение разных стилей.
Чем же отличается executive-стиль? Есть ли коренная разница в запросах? Каждый участник нашёл свой ответ и сравнил с позициями лидеров в этой сфере.
Ценность встречи была в интеграции секретов уровня MCC ICF в рамках поставленной темы. И здесь всем стало очевидно – executive-коуч работает на других скоростях, всё глубже на уровне «Кто», он – Исследователь, позволяющий ыть в коучинге самостоятельно, но чувствуя грани Этики и стандартов профессии. Александра тонко отметила, что с ходом нарастания профессионализма характерно смешение разных стилей.
«Необходимо образование, опыт, практика, чтобы понимать контекст и не быть инородным»
Прикоснулись и к будущему коучинга. Вердикт – executive-нише жить! Реальность доказывает востребованность и борьбу с внешними драйверами разрушения.
И совершенно логично появился острый вопрос о процессе создания единого профессионального сообщества и каталогизации в профессии.
И тут, максимально приблизившись к экрану, немного снизив громкость голоса, Александра сказала заветную фразу: "а сейчас мы рассмотрим MCC-стиль. И я дам самое-самое важное, то, что работает. На презентации появился шедевр Кандинского и секреты один за другим начали сплетаться в единую картину".
Для участников встречи были открыты особенности MCC-стиля переговоров и исследования: абсолютное партнерство, абсолютное внимание к целям клиента и фокус на запрос и исследование.
И тут, максимально приблизившись к экрану, немного снизив громкость голоса, Александра сказала заветную фразу: "а сейчас мы рассмотрим MCC-стиль. И я дам самое-самое важное, то, что работает. На презентации появился шедевр Кандинского и секреты один за другим начали сплетаться в единую картину".
Для участников встречи были открыты особенности MCC-стиля переговоров и исследования: абсолютное партнерство, абсолютное внимание к целям клиента и фокус на запрос и исследование.
«Мыслить гипотезами, а не диагнозами»
«Мы работаем желанием понять»
«Случаи, когда нет необходимости быть в «костюме»»
Это были 90 минут профессионального роста и обогащения. Практические инструменты, советы, разбор этических вопросов, личный опыт роста и «провалов» - стоит ли говорить о количестве слов благодарностей после встречи?
Дорогая Александра! Благодарим Вас за открытость и желание поддержать членов Национальной Федерации личным примером. За профессионализм, непревзойдённый профессиональный образ и эстетику встречи!
Дорогая Александра! Благодарим Вас за открытость и желание поддержать членов Национальной Федерации личным примером. За профессионализм, непревзойдённый профессиональный образ и эстетику встречи!