Коучинг в бизнесе
Модель компетенций коуча, работающего в бизнес-среде
Модель компетенций соответствует международному взгляду, она основана на анализе практики международных профессиональных сообществ executive-коучей и коучей, работающих в бизнесе.Бизнес-коуч/executive-коуч умеет работать с клиентом, используя модели разных школ и направлений коучинга, знания о бизнесе и психологии, передовые практики применения коучинга в организациях во всем мире.
Executive-коуч совмещает в сессии несколько направлений, например, коучинг, индивидуальное консультирование, обратную связь по системе оценки и др.
Коучинговый формат является частью процесса профессиональной услуги. Современные тенденции в бизнес-среде призваны удовлетворить потребности клиентов в этичном, профессиональном и комплексном оказании услуги.
Уровни квалификации:
Practic Business Coach (PBC)
Experienced Business & Executive Coach (EBEC)
Master Business & Executive Coach (MBEC)
Подробнее об аккредитации коучей читайте на странице Аккредитация коуча
Модель компетенций
- Профессиональные стандарты.
- Заключение долгосрочного контракта в коучинге.
- Заключение соглашения на коуч-сессию.
- Установление доверительных отношений.
- Управление качеством внимания в коуч-сессии.
- Активное и глубокое слушание.
- Эффективные вопросы.
- Проявление коуча в сессии.
- Поддержка клиента в процессе развития.
- Профессиональное развитие коуча.
Системные основы коучинга
Создание осознанности
Устойчивое долгосрочное развитие