«Мы прекрасно знаем, что это уже залог успеха, когда руководитель знает, чего он хочет и готов вкладываться в свою команду» - добавила Анна Иванова.
Цели внедрения коучинга были сформированы просто и понятно:
– управляемость системы
– повышение эффективность кросс-функционального взаимодействия
– повышение вовлечённости персонала
Благодаря проекту смогли подчеркнуть «бесшовность» инструмента и то, что не нужно надстраивать или пристраивать инструменты развития, ведь можно встроить их в повседневную деятельность руководителей.
Результаты проекта не заставили себя долго ждать, и уже в процессе работы участники говорили о том, что общаться с командой и проводить «мозговые штурмы» становится легче. Каждый видел свой вклад в развитие компании.
«Если мы набираем с вами идеи, которые реализовываем в этом проекте, и сразу видим их воплощение – это лучший результат и признание наших с вами плодов деятельности»