Я востребованный executive-коуч, в профессии с 2008 года. И до этого работала с vip-клиентами в индивидуальном консультировании. Смотрю на новичков в коучинге и понимаю иногда всю тщетность их действий для карьеры executive-коуча. В нашей области важно понимать, как развивается рынок, как общаться с клиентами, как работать с сложными кейсами и много других моментов. Для продвижения в профессии важно общаться с успешными коллегами. Это как менторинг: ты слушаешь ментора, и у тебя появляются мысли, как ты можешь двигаться дальше, ты видишь, каким ты хочешь быть, понимаешь, как себя вести в определённых непростых рабочих ситуациях. Развитие в профессии происходит через знакомство, диалог с коллегами - лидерами и экспертами в коучинге. Многие коучи в России не всегда даже понимают, кто на рынке востребован. Они путают наличие квалификаций и реальную востребованность как профессионала. Я с большим удовольствием знакомлю членов Национальной федерации с лидерами нашей сферы. Надеюсь, что это поможет им больше видеть реальность и будет вдохновлять на сильные решения и профессиональное развитие.
Что происходит между сессиями и как мы можем на это повлиять.
В ходе вебинара будут:
Коучи нередко сталкиваются с клиентами, которые находятся в стрессовой ситуации. Для того, чтобы эффективно справиться с подобной ситуацией, необходимо научиться определять, с каким видом стресса имеет дело клиент, а затем использовать подходящий инструментарий. В противном случае, отсутствие энергии, недостаток мотивации и эмоциональные блокады не позволят клиенту достичь основной цели или осложнят движение к ней. На этом мастер-классе мы рассмотрим различные сценарии работы с подобными клиентами и поговорим о том, какие наилучшие подходы мы можем использовать.
Цель вебинара – обсудить области применения и ценность для клиента длительной непрерывной работы в паре «коуч-клиент».
Участники смогут определить для себя когда, в каком формате и при каких условиях могут быть полезны в их работе длительные коучинговые формы работы с клиентом.
Леонид Кроль проведет сеанс индивидуального онлайн-коучинга для одного или двух участников. Зрители не только смогут наблюдать в прямом эфире за работой над запросом во время открытой сессии, но и смогут задать любые свои вопросы по процессу и клиенту, и ведущему.
Разбор 2-х кейсов:
1. Корпоративный клиент хочет вдохнуть жизнь в уставшего CEO.
2. Акционер среднего российского бизнеса сам заказчик своей работы с коучем по теме выгорания.
Мы поговорим про 4 вида коммуникации, которые стали актуальными в условиях удаленной работы.
Формат взаимодействия изменился, теперь у нас нет того прямого общения, к которому мы привыкли, работая в офисе. Данное ограничение не может пройти незаметно для нашей эффективности, а также для нашего морального климата. На вебинаре я расскажу про 4 вида коммуникации, которые стали актуальны в условиях перехода на удаленную работу.
Вы познакомитесь с различными форматами дистанционной коммуникации, узнаете, за счет каких факторов нужно настроить работу компании, корпорации или маленького бизнеса.
Знакомство с новыми технологиями также будет полезно для будущей организации работы, когда мы вернемся работать в офис.
Как с помощью 4 типов коммуникации:
Как научиться осознанно со-управлять своей жизнью?
Как разобраться со своими внутренними конфликтами, перестать проецировать их наружу и сохранять за счет этого энергию и вдохновение?
Как теневые аспекты вашей личности влияют на качество управления людьми, и что вы с этим можете сделать?
Рекомендации Александра Савкина помогут понять, что Вам важно трансформировать.
Глобальные тенденции в коучинге, как они влияют на карьерное движение в коучинге.
Любимые инструменты и подходы в Executive-коучинге,
Секреты МСС стиля. Практические рекомендации для коучей.
Как и с чем важно смешивать МСС стиль что бы быть полезным своему клиенту.
Что ждет Executive-руководитель от Executive-коуча во время сессии.
Ошибки из личного опыта «Как потерять клиента в Executive-коучинге 😉 ».
Взгляд «что дальше будет в нише коучинга в России».
Практические инструменты для работы из МСС стиля.
Понимание ожиданий к коучу от Executive.
Понимание 3 ошибок из опыта успешно практикующего коуча которые можно не повторять.
Коуч и высший руководитель;
“Кто пришёл?” Chemistry meeting;
Нужно ли коучу «что-то знать»?
Работа со стейкхолдерами коучинга;
Цикл корпоративного коучинга;
Коуч и организация;
Трудные случаи.
Отработаете на практике ситуации executive coaching
Узнаете о кейсах из личного опыта коуча руководителей российских и международных организаций, ключевых лиц холдинговых структур, предпринимательских и некоммерческих проектов
Карьерное консультирование: где мы сейчас и что с ним происходит в мире?
Многообразие подходов и методов. Мой опыт и наблюдения из практики работы с руководителями.
Опыт Ward Howell в реализации программ карьерного консультирования в организациях.
Ответы на вопросы
Шесть гармоний эмоционального интеллекта.
Основы невербального коучинга .
Инструменты и практики Системы 5 колец С.Хеллера, адаптированные к невербальному коучингу в работе с руководителями. Кейсы из опыта работы в Excecutive коучинге.
Ответы на вопросы аудитории.
ожидание текста
Использование дополнительных инструментов в коуч сессии — НЛП, транзактный анализ, универсальный цикл перемен и др.
Зачем нужны дополнительные инструменты («тяжелая артиллерия»).
Физические и физиологические реакции клиента, о чем они говорят и как их распознать.
Кратко об НЛП. Общие понятия и некоторые инструменты в помощь коучу.
Идентификация состояния клиента на данном этапе его жизни (ТА, круг перемен).
Что важно учитывать при проведении сессии, оценка результата сессии.
кто может участвовать и как попасть?
получайте доступ к 1 и 2 сезону просветительского проекта и успешно развивайтесь в executive и бизнес-коучинге.
Участие во всех частях проекта для членов Федерации - бесплатное . Но допуск в вебинарную комнату - только после предварительной регистрации.