Экспертный Совет

Кларин Михаил

Эксперт в области развивающих практик высших руководителей. Доктор педагогических наук. Член-корреспондент Российской академии образования. Профессор МГПУ.



Эксперт в области развивающих практик, тренинга, наставничества, коучинга высших руководителей, организационного /управленческого консультирования, образования, практической психологии.

Специализация:

оргконсультант, советник, коуч высших руководителей и топ-команд российских и международных организаций, госкорпораций, ключевых лиц холдинговых структур, предпринимательских и некоммерческих проектов. Поддерживаю бизнес-лидеров и управленческие команды в ситуациях задач-вызовов. Соучредитель и 1-й председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

Уникальная особенность :

стратегическая компетенция системного бизнес-моделирования и прототипирования, основанная на изучении скрытых сторон бизнес-ситуаций и бизнес-систем (индустрии, сегмент, заинтересованные стороны, корпорация, команда и др.), с использованием особого формата организационных и бизнес-расстановок.

Форматы работы:

1) моделирование сложных бизнес-ситуаций (системного бизнес-моделирование) с использованием организационных и бизнес-расстановок;
2) executive coaching (индивидуальный, командный), коучинг акционеров;
3) стратегическое консультирование,
4) супервизия программ развития организаций;
5) стратегическое прототипирование.

Профессиональный почерк:

Работа с задачами с высокой ценой решений и рисков. Вместе с вами исследую ситуации и поле решений. Считываю «скрытые послания», сочетаю методы рационального анализа и альтернативные техники. При готовности заказчика даю откровенную, обратную связь, «без скидок и поправок». Работаю как интеллектуальный «спарринг-партнёр», помогаю выявить и проработать зоны персональных /командных рисков и возможностей.

Вхожу в топ-5 специалистов в номинации «Командообразование» за 10летие 2004-2014 (1-е всероссийское исследование «Лучшие бизнес тренеры России, 2004-2014»). Включён в Национальный реестр профессиональных корпоративных директоров РФ, представляющих интересы РФ в Советах директоров компаний с госучастием. Член совета директоров ОАО «Большая российская энциклопедия» (2013-2018). Доктор педагогических наук. Член-корреспондент Российской академии образования. Профессор МГПУ. Создал проект “Бизнес-лаборатория Михаила Кларина” для акционеров и высших руководителей.

Исследую развивающие практики, бизнес- и корпоративное образование, обучение и развитие взрослых. Автор более 200 публикаций, в том числе книг :

Инновационные модели обучения: Исследование мирового опыта. М.: Луч, 2018;

Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг. М.: Юрайт, 2019.


Образование, сообщества и примеры работ

1Образование
Первое образование – физико-математическое − оказало заметное влияние на моё мышление. Последующее образование: психология, педагогика, общий и проектный менеджмент, стратегическое управление, корпоративное управление, организационное развитие, коучинг, программы по стратегическому менеджменту и корпоративному управлению в Бизнес-школе им. Шулиха (Канада), Вислохском институте системных решений (Германия), Центре креативного лидерства (США-Россия), школе коучинга Нова Терра (Бельгия-Россия); Shadow Work® (США-Великобритания); Embodiment® (Великобритания). Сертифицирован по инструментам MBTI, WorkPlace Big Five. Коучинговая сертификация: PCC в International Coach Federation.
2Бизнес-школы
Высшая школа международного бизнеса (Москва, Стратегический маркетинг, Проектный менеджмент), Стокгольмская школа экономики в России (СПб., Стратегический маркетинг, Тренинг тренеров), Школа им. Шулиха, Йоркский университет (Торонто, Канада, Корпоративное управление), Университет Кэлгэри (Альберта, Канада, корпоративное управление). Executive coach в Executive MBA в Московской школе управления Сколково.
3Отрасли бизнеса
Банковское дело, виноделие; инвестиционный бизнес, IT, консалтинг, машиностроение, медиа, нефтегазовый сектор, сельское хозяйство, сервисные компании, строительство, телекоммуникации, транспорт и логистика, производство и продажа товаров массового спроса, табачная индустрия, тяжёлое машиностроение, угледобыча, управление недвижимостью, фармацевтика, энергетика и др.
4Коучинг высших руководителей и управленческих команд
Примеры. Программы коучинга с главами российских отделений корпораций ДЭУ; Bosch/Siemens/Home Appliances, Daimler/Mercedes-Benz, Estee Lauder, EXSIF Worldwide, Inc., L’Oreal, Media Saturn Russia, Morgan Stanley Russia, Tetra Pak, TE Connectivity, Thermo Fisher, высшими руководителями Банка России (Центробанк), с Председателями правлений и зампредами Тербанков Сбербанка РФ; Правлением банка «Пойдём!», топ-менеджерами Банка России, ВЫМПЕЛКОМа, ЕВРАЗ Холдинга, Московской Биржи, Промсвязьбанка, СЕВЕРСТАЛИ, СИБУРа, менеджерами Секретариата ООН, ряда российских корпораций. Информация о работе с рядом 1-х лиц закрыта по условиям соглашений о конфиденциальности.
5Стратегические сессии с управленческими командами
Азово-Донское пароходство, ГИПРОДОРНИИ, ГК Бионика, ГК VERYSELL, ВостСибСтрой, Вымпелком, ГК DARS, Джойнт, ДСК-2, Инфосистемы Джет, ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд, Национальный фонд подготовки кадров, ГК Никколо-М, ГК Новомет; Российский институт директоров, Ростсельмаш, Терморос, УК ГИДРООГК (РАО ЕЭС), ЦДР ФОРЭМ (РАО ЕЭС), Центр развития межличностной коммуникации, Экономический факультет Высшей школы экономики; BBC MPM, British-American Tobacco, Brown-Forman, Caterpillar CIS, Danone Russia, Diageo, Lafarge CIS, Home Credit and Finance Bank, ONTEX, Sakhalin Energy и др.

Коллеги

Присоединяйтесь