HR - профессионалы поделятся кейсами и результатам организаций, где они участвовали при построении единой системы менторинга.
На конференцию в качестве спикеров приглашены только практики, чтобы вы смогли узнать из «первых» рук с какими сложностями сталкивались и что помогало их преодолеть.
Президент АМК "Национальной федерации профессиональных коучей и менторов".
Executive coach, MCC ICF.
Провела более 4500 часов коуч-сессий в Германии, Великобритании и России.
Советник экономический, Университет Банка России
Управляющий директор, начальник Центра адаптации, наставничества и коучинга ПАО Сбербанк
Руководитель Центра оценки персонала Корпоративного университета гидроэнергетики
Руководитель направления "Обучение и развитие руководителей" X5 Group, MSc
Менеджер по управлению талантами направления «Обучение и развитие руководителей» X5 Group
Менеджер по обучению и развитию персонала Miele CIS.
ООО «СИБУР» Советник Председателя Правления, Генерального директора
Президент Клуба executive коучей Сколково, Ассоциированный executive коуч Сколково
Менторинг: инструкцию к применению
Автор Александра Прицкер
Перед вами руководство с ответами на самые важные вопросы менторинга. Что это такое и зачем? Как проходит практика менторинга? Какие навыки нужны ментору? Как внедрять менторинг в компании? Чем это может быть полезно для самих менторов?
В книге вы познакомитесь с кейсами менторинга в российских компаниях, с принципами работы профессиональных ментор-сообществ и моими личными историями как тренера и создателя международных программ обучения коучингу и менторингу.
Приобрести книгу