Международная онлайн конференция

Business mentoring:
Organization & Executive

Международный и российский опыт обучения, внедрения и развития

Даты проведения: 21-23 июля 2020г.

Актуальность темы


2020 год стал годом обновления структур: взаимодействия, коммуникации, передачи знаний, обучения.
Менторинг - одна из важнейших технологий, при правильном внедрении которой,
упрощается система обучения сотрудников
сокращаются затраты на обучение (оно проводится не внешними,а внутренними ресурсами)
руководители более эффективно развивают своих сотрудников
выстраивается система передачи знаний, что позволяет избежать ситуации единственного обладателя ценной информации - безопасность, информация остается в компании
увеличивается лояльность сотрудников к компании (люди видят, что в них вкладываются)
вместо вертикального роста компания может предложить сотрудникам горизонтальный рост в качестве ментора - влияет на лояльность, отношение других сотрудников
качественно улучшается коммуникация между разными подразделениями организации
повышается ответственность при управлении удаленными командами

Цель конференции

Тема менторинга вызывает интерес у бизнес-сообщества в России. Многие слышали, но не понимают с чего начать, какую ценность организации даст единая система менторинга. Хотелось бы примерить и понять «А нужно ли это сейчас?», прежде чем тратить ресурсы на новое и модное.
«Национальная федерация профессиональных менторов и коучей» совместно с Международным университетом Global Coaching проводит конференцию для того, чтобы профессионалы в сфере HR, T&D и менторинга
смогли получить ответы на актуальные вопросы связанные с менторингом,
узнать об успехах и провалах международных и российских организаций при построении системы менторинга,
понять какую ценность получит компания, на чем сможет сэкономить после внедрения менторинга,
какие задачи решает менторинг и насколько они приоритетны у них.
Международные и российские менторы поделятся кейсами и результатам организаций, где они участвовали при построении единой системы менторинга в организации.
На конференцию в качестве спикеров приглашены только практики, чтобы вы смогли узнать из «первых» рук с какими сложностями сталкивались и что помогало их преодолеть.

Конференция будет полезна, если вы:



trailer-coach

HRD, HR BP и руководитель T&D

trailer-hr

Руководитель корпоративного университета

trailer-td

Бизнес-консультант

trailer-consulting

Ментор, работающий в бизнес-контексте

parallax background

Ключевые темы конференции:

МЕНТОРИНГ. НАЧАЛО:

Менторинг. С чего начать движение
Ценность менторинга для организаций. Почему менторинг популярен во всем мире
Какие актуальные задачи решаются с помощью менторинга

МЕНТОРИНГ. EXECUTIVE:

Executive – ментор. Кто это? Что делает? Что ценного в роли ментора видят руководители.
Что такое Executive менторинг - в открытом рынке. Практическая сторона: типичные ошибки в практике Executive ментора.
Международная практика Executive менторинга.
Тенденции развития Executive менторинга в России.

МЕНТОРИНГ. ВНЕДРЕНИЕ:

Модель внедрения. Как упростить реализацию
Единая система реализации менторинга в организации
Как мотивировать руководителя быть ментором

МЕНТОРИНГ. КЕЙСЫ:

Опыт реализации системы менторинга в российских и зарубежных организациях. Достигнутые результаты. Ошибки. Успешный опыт
Менторинг в эпоху перемен.

Результаты для участников:

Познакомиться с опытом зарубежных и российских менторов по работе с организациями.
Узнать тонкости и «подводные камни» внедрения системы менторинга (развивающего наставничества) от мировых бизнес-экспертов
Узнать о кейсах внедрения менторинга в компаниях, о достижениях организаций, при работающей системе наставничества, и об успехах менти при работе с менторами.
Получить ответы на вопросы о системе внедрения и практических кейсов для внедрения менторинга в бизнес, применения развивающего наставничества в бизнесе и государственных структурах.
 

Спикеры конференции


Александра Прицкер

Президент АМК "Национальной федерации профессиональных коучей и менторов".
Executive coach, MCC ICF.
Провела более 4500 часов коуч-сессий в Германии, Великобритании и России.


Past President ICF Russia Chapter (Российское представительство Международной федерации коучинга)

Founder Международного Университета Global Coaching

Первый в России автор программ обучения коучингу и менторингу, кто смог аккредитовать программы обучения в ICF (Международной федерации коучинга) по темам «Коучинг в бизнесе», «Менторинг»

Автор книг «Путешествие в менторинг: руководство по раскрытию внутренних ресурсов» (М. 2017), «Диалоги на уровне мозга. Компетенции коуча в коммуникации лидера XXI века» (М. 2019)

Спикер международных конференций по коучингу и менторингу.


Подробнее

Claudia Lozano

HR-консультант с большим опытом в развитии и управлении команд.


Клаудия использует сильный акцент в коучинге и менторстве для ускорения развития компетенций и навыков с целью достижения деловых или личных целей и результатов.

Старший HR-партнер с опытом работы в бизнес сферах по телекоммуникации и розничной торговли. Имеет большой опыт работы в сфере HR-консалтинга, управления персоналом, управления талантами и эффективностью, развития руководителей и лидерства, обучения, управления изменениями, коучинга, M&A (выявление и развитие талантов), Managed Services.

Большую часть своей карьеры проработала на стратегических должностях в качестве HR-делового партнера в телекоммуникационной и технологической отраслях в региональных (Латинская Америка) и глобальных организациях (Европа-Швеция), где ее обязанности были ориентированы на согласование стратегии и кадровых решений в бизнесе. Основная стратегия - понимание бизнеса, рыночных и отраслевых реалиях и трендах, для выявления идей и разработки планов по приобретению, выявлению, развитию и удержанию талантов, для построения и укрепления технических и лидерских возможностей.

До 2016 года проживала в Стокгольме, Швеция, где занимала должность руководителя по управлению талантами в подразделении поддержки бизнес решений (Business Unit Support Solutions), что включала ответственность за установление стратегии и выполнение процессов по управлению талантов для всего BU с более чем 4500 сотрудниками, распределенными по пяти основным странам: США, Индия, Швеция, Китай, Великобритания.

С апреля 2016 года Клаудия проживает в Мехико (Мексика), где продолжает свою карьеру в качестве HR-делового партнера, консультанта и тренера.

С искренним интересом к людям, организациям, обучению и развитию Клаудия стремится помочь организациям, где она сможет внести свой вклад, чтобы способствовать изменениям и достигать бизнес результатов через людей. Так же известна, как человек с высокой профессиональной бизнес-ориентацией и позитивным и настойчивым отношением к достижению целей.

Dr. Jack Jacoby

Стратег, ментор, инноватор, life-коуч.


Исполнительный председатель Jacoby Consulting Group.

Исполнительный директор Advisory & Mentoring Pte Ltd.

Живет в Австралии и работает в Австралии, Новой Зеландии и на всем Тихоокеанском регионе.

Джек - опытный корпоративный стратег.

Его профессиональная карьера была отмечена исключительными достижениями. В течении 5 лет он исполнял обязанности директора Ernst & Young’s Management Consulting Practice. Список его клиентов состоит из сотен известных корпораций.

Имеет степень доктора и магистра бизнес администрирования.

Джек является автором 7 книг на разные темы. Две из которых о бизнесе.

Петр Климов

Соучредитель и CEO платформы Experum.


Основатель бизнес-акселератора для IT-стартапов Digital Prime.

В прошлом – CTO и партнер сервиса онлайн-петиций «Демократор» и НП «Росконтроль».

Екатерина Рыбакова

Идеолог и основатель сообщества PRO Женщин, Президент, член совета и сооснователь Рыбаков Фонда


Учредитель Фонда развития женских сообществ и инициатив «ПРО Женщин»

В 2016 году по инициативе Рыбаков Фонда был создан центр наставничества «Ментори» для развития института наставничества. Центр организовал два международных форума Global Mentori, а также подготовил и провёл серию курсов по наставничеству для педагогов.

С февраля 2020 года Фонд «ПРО Женщин» реализует менторские программы для участниц сообщества.

Алина Ковалева

Партнер благотворительного проекта Meet for Charity, член Экспертного Совета Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.


Сертифицированный Executive-коуч и ментор ICF.

Член Попечительского совета сообщества PROЖенщин.

Имеет 15-летний опыт управления недвижимостью и инвестиционными проектами в коммерческих и государственных структурах на разных организационных уровнях.

Степень MBA «Управление недвижимостью» РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, аккредитованная по международным стандартам Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS).

Степень Executive MBA МШУ Сколково.

Богданова Галина

Директор центра по развитию управленческого кадрового резерва.


Корпоративная Академия Росатома.

Архитектор и идеолог менторинга в Росатоме.

Более 10 лет занимается популяризацией менторинга в международных и российских компаниях.

Внедрила новую упаковку методических материалов по менторингу.

Проводит обучение по философии и практике менторинга для топ - руководителей корпорации и органов государственной власти.

Кузнецова Кристина

Руководитель программ развития.


Корпоративная Академия Росатома.

Поддерживает работу 1500+ пар.

Проводит 400+ консультаций в год по вопросам подбора ментора, формулирования запроса на менторинг.

Проводит ежегодно 12 сессий по практике для менторов, менти и сотрудников служб по работе с персоналом.

Михаил Стависский

ПАО Почта Банк. Руководитель Центра развития лидеров.


Организационный консультант, психолог, executive коуч высшей квалификации - окончил магистерскую программу НИУ Высшая Школа Экономики по специальности Психоанализ и Бизнес-консультирование.

Имею степень МВА по Стратегическому менеджменту и степень МА по Финансам и Психологии. Закончил квалификационный курс по менторингу по стандартам ICF.

Профессиональный фасилитатор, медиатор, модератор. Мастер групповой работы. Групповой executive коуч бизнес-школы INSEAD. Победитель и номинант премии Leadership coaching awards 2017, 2018, 2019 года.

Супервизор коучей (Магистерская программа НИУ Высшая школа экономики).

Действительный член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования.

Успешно реализовал внедрение крупных проектов по коучингу, менторингу и наставничеству в таких компаниях как: Почта Банк, Сбербанк, Альфа Банк, Межрегиональный Почтовый Банк, Банк Открытие, Леруа Мерлен, МВидео, Эльдорадо, НИУ ВШЭ, Очаково и многих других.

Мария Белоглазова

Lead of Services&Opportunities Department Skyway.


Сопровождает сотрудников в достижении их целей и целей компании.

Разрабатывает и внедряет проекты f2f развития: коучинг, менторинг, PDP, наставничество, Hipo.

Строит работу по принципу искренней веры в безграничные возможности другого человека и понимание значимости для него такой поддержки.

В прошлом. Руководитель направления продаж (B2B, B2C) КЦ AlexFitness, бизнес-тренер в Связной Банк.

Мария Мирова

Руководитель программы «Наставничество», АНО «Россия – страна возможностей» (Лидеры России).


Опыт работы в области оценки и развития персонала 15 лет.

Руководитель проектов в области оценки и развития персонала.

Является методологом и координатором программы «Наставничество» в проектах АНО «Россия – страна возможностей».

Имеет опыт работы в сфере руководителя направления по обучению и развитию персонала в крупных российских компаниях – Финансовой корпорации «Уралсиб», Центральном аппарате «Сбербанка России», Научном дивизионе Госкорпорации «Росатом».

Сибирцева Вера

Директор по персоналу Miele CIS.


Психоаналитический коуч и психотерапевт.

Опыт работы в области управления персоналом более 25 лет.

Жарова Яна

Менеджер по обучению и развитию персонала Miele CIS.


Специализация: развитие талантов, внутренние коммуникации и усиление корпоративной культуры.

Опыт работы в HR 9 лет.

Раисова Гульмира

Руководитель Центра Развития Лидерства, Казахстан


Корпоративный Фонд «Академия Елбасы».

член Экспертного совета по вопросам развития государственной службы в Агентстве Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции

Независимый директор, член Совета директоров, АО "Национальный центр управления персоналом государственной службы"

Президент Координационного совета, ОО "Республиканская Ассоциация HR менеджеров Казахстана"

Рекомендованные книги спикеров конференции

2020-07-20_14-55-04
Менторинг: инструкцию к применению
Автор Александра Прицкер

Перед вами руководство с ответами на самые важные вопросы менторинга. Что это такое и зачем? Как проходит практика менторинга? Какие навыки нужны ментору? Как внедрять менторинг в компании? Чем это может быть полезно для самих менторов?
В книге вы познакомитесь с кейсами менторинга в российских компаниях, с принципами работы профессиональных ментор-сообществ и моими личными историями как тренера и создателя международных программ обучения коучингу и менторингу.


Приобрести книгу
414s3+ARWdL._SX331_BO1,204,203,200_
Managing Change Initiatives
Автор Dr Jack Jacoby

Эта книга имеет простую философию, которая делает ее уникальной в своей сфере. Это делает управление изменениями реальным, актуальным и практичным.
Книга охватывает более 70 тем, посвященных изменениям и управлению проектами, и предлагает стандартное описание каждой темы, чтобы менеджеры могли легко найти то, что им нужно:
Обзор. Почему это важно? Когда вы делаете это? Что нужно остерегаться. Как начать? Ресурсы. Практические результаты

Приобрести книгу
 

Организатор и генеральный партнер конференции:


 

 

Информационные партнеры конференции:

 
 
 

Даты конференции 21- 23 июля 2020 года

Регистрация
на
конференцию
открыта

Первая буква в слове home?*


 

Есть вопросы?



10:00 - 20:00 MSK
Если у Вас возникли трудности с регистрацией - позвоните или напишите нам - мы лично запишем Вас на программу.

Присоединяйтесь