как можно измерить результат от внедрения
на какие бизнес-показатели повлияет коучинговый подход в работе с сотрудниками
как обосновать вложения в обучение и их окупаемость
какие бюджеты требуются при первых шагах внедрения и за счет чего их можно сократить
При решении каких задач бизнеса эффективно использовать коучинг
Как рассчитать оптимальный бюджет на внедрение и о каких цифрах может идти речь
Какие метрики при внедрении стоит измерять и в каком случае будет считаться, что проект успешный
Какие дополнительные плюсы получает компания при внедрении коучинга
Ответ на ваш вопрос от коллег, уже внедривших коучинг в организацию.
Возможность записаться на бесплатную консультацию по организации персонального коучинга для ваших сотрудников.
Глава независимого комитета по сертификации в НФПМК
Руководитель проектов по обучению и развитию руководителей высшего звена, служба обучения и развития персонала Розничного Бизнеса ВТБ
Директор Креативной фабрики Корпоративного университета «Вселенная Открытий» банка Открытие
Руководитель направления «Коучинг», Управление развития и карьеры, СБЕР