Не секрет, что в бизнесе недирективные формы управления и развития персонала уже активно используются в самых известных и успешных организациях, - говорит Ирина Костюк, автор форума и лидер Комитета по взаимодействию с госструктурами. - Наша задача – познакомить государственные органы власти с наиболее эффективными из них, с высокой применимостью для госструктур. Результатом внедрения новых подходов является не только рост компетентности и вовлеченности сотрудников, но и снижение текучести кадров, обеспечение преемственности, формирование атмосферы командности и поддержки, формирование сильного бренда работодателя и так далее. В конечном итоге, качество работы с персоналом позволяет повысить эффективность и результативность организации в целом.
На госслужбе и на муниципальной службе крайне важно вводить инструменты бизнеса. Нужно перенастроить работу на внутреннего клиента - самих служащих.
Ценность в том, что, разобрав систему и пошагово проработав, улучшается КПД, а главное результат виден. На форуме все продемонстрированные инструменты в совокупности и использовании просто не могут не принести положительный результат. В настоящее время прохожу повтор материала.
Интересно было услышать другую точку зрения на происходящие процессы в организации, посмотреть на проблему с другой стороны и проанализировать свои действия в контексте взаимодействия с подчиненными. В ходе обучения возник ряд идей по повышению вовлеченности сотрудников.
Особый интерес вызвала тема развивающего наставничества, умение формировать команды, вовлекать и мотивировать, вести конструктивный диалог с сотрудниками. Ценность в том, что все инструменты практико-ориентированные и не требуют финансовых вложений. Развитие персонала, одна из ключевых задач, которая способствует эффективной коммуникации и эффективному выполнению поставленных задач.
Проводить почаще такие форумы. Я бы хотела поучаствовать в "круглом столе", чтобы обменяться с коллегами насущными проблемами и на примере себя и коллег сразу искать ответ с участием профессионалов.
Желаю вам удачи в движении вперед. Вы молодцы! Вдохновляете на освоение новых тем в сфере управления персоналом. Спасибо!