ПОЛОЖЕНИЕ О СОЗДАНИИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ ФЕДЕРАЦИИ МЕНТОРОВ И КОУЧЕЙ

1. Цель развития региональных подразделений НФПМК

  1. Продвижение Федерации как площадки для развития профессиональных навыков и компетенций менторов и коучей.
  2. Популяризация менторинга и коучинга как инструментов развития для бизнеса и органов власти.
  3. Продвижение менторинга и коучинга по стандартам Национальной Федерации Профессиональных Менторов и Коучей на территории России.
  4. Официальное представление интересов Федерации в регионе организованного подразделения.

2. Условия создания региональных подразделений НФПМК

  1. Создание регионального подразделения возможно при наличии в регионе членов НФПМК от 5 человек.
  2. Решение о создании регионального подразделения принимается 2/3 голосов Совета Директоров.
  3. Региональное подразделение считается созданным с момента выборов соответствующего Главы регионального подразделения.
  4. Глава Регионального Подразделения НФПМК выбирается большинством голосов, членами НФПМК соответствующего региона.
  5. Полное название после создания подразделения «Региональное Подразделение Национальной Федирации Менторов и Коучей в ___ регионе/области/городе», краткое название будет «Региональное Подразделение НФПМК в ___ регионе/области/городе».
  6. При числе членов регионального подразделения от 50 человек региональное подразделение получает статус «крупного». Помимо прав и обязанностей регионального подразделения, крупное региональное подразделение включается в Совет директоров со всеми правами и обязанностями главы подразделения.

3. Выборы Главы регионального подразделения НФПМК

  1. Требования к кандидату на Главу регионального подразделения:

    Членство в НФПМК

    Отсутствие конфликта интересов. Конфликт интересов возникает в случае, если региональный лидер занимает руководящую роль в другом профессиональном сообществе (с аналогичной тематикой) в роли лидера региона

    Практика коучинга от одного года

    Разделение ценностей НФМК

  2. Выборы глав региональных подразделений Отделения проводятся путем голосования членов Регионального подразделения.
  3. Срок полномочий глав региональных подразделений - 2 года.
  4. Глава регионального подразделения автоматически входит в состав Комитета по региональному развитию.
  5. Деятельность и глав региональных подразделений носит волонтерский характер.

4. Обязанности Главы регионального подразделения НФПМК

  1. Предоставлять Директору комитета по развитию регионов предварительный план мероприятий на год для синхронизации и размещения в календаре.
  2. Участвовать в организации и проведении мероприятий, инициированных на территории подразделения Советом директоров НФПМК.
  3. Приглашать на мероприятия спикеров в соответствии с утвержденными Советом Директоров требованиями.

5. Права регионального подразделения

  1. Региональное подразделение получает от НФПМК утвержденный брендбук (включающий в себя: логотип утвержденного образца в растровом и векторном формате, шаблон визитки, шаблон бланка письма, шаблон ролапа).
  2. Региональное Подразделение указывается на сайте www.coachmentor.ru в списке действующих подразделений.
  3. На сайте www.coachmentor.ru размещаются фотография и контакты действующего Главы регионального подразделения, ФИО членов НФПМК в регионе (по желанию последних), календарь региональных мероприятий.
  4. Получать и распространять информацию о деятельности и проектах НФМК.

6. Ключевые задачи и показатели эффективности подразделения

  1. Привлечение новых членов федерации.
  2. Участие в деловых мероприятиях с целью продвижения Федерации в сообществе профессиональных коучей, бизнес-сообществ и государственно-муниципального управления региона.
  3. Планирование и организация мероприятий с целью продвижения коучинга и проектов федерации.
  4. Принимать участие лично или приглашать представителя от региона на стратегическую сессию НФПМК.

7. Должностные обязанности Директора Комитета по региональному развитию НФПМК

  1. Организация деятельности и регулярных встреч региональных лидеров.
  2. Организация подписания соглашений с главами региональных подразделений.
  3. Информирование и разъяснение потенциальным кандидатам на позицию главы регионального подразделения о порядке создания регионального подразделения.
  4. Организация выборов (информирование, разъяснительная работа, подготовка кандидатов, сопутствующее сопровождение избранного в течение 3 месяцев с момента вступления в должность) на позицию Главы Комитета по региональному развитию НФПМК.
  5. Индивидуальная и групповая консультационная поддержка лидеров регионов по вопросам организации работы региональных подразделений.
  6. Поддержка региональных инициатив.
  7. Контроль соблюдения этики и выполнение соглашений.

8. Дополнительные положения

  1. Все изменения и дополнения вносятся в это Положение 2/3 голосов членов Совета Директоров НФПМК.
  2. Данное Положение является приложением к Уставу НФПМК.