Изначальной целью проекта было - показать, как сотрудник может развиваться.
«Мы верим в сопровождение. И верим в то, что с человеком, который находится рядом, можно быстрее добежать до результатов» - рассказывает Мария Белоглазова, руководитель отдела карьеры и развития.
Сейчас коучинг- это целая система, которая масштабируется. Компания получает огромную обратную связь от участников проекта. Средняя оценка по коучингу составляет 4,95 из 5. Это высокий результат внутри компании!
Один из важных результатов - на стратегической сессии топ-состава в ТОП-3 направления, которые были созданы, входят коучинг и менторинг.
Топ-менеджеры благодарят компанию за возможность развития с помощью коучинга. С каждой сессией они видят все больше результатов и изменений в своих командах.
Коучинг - это единственный инструмент, который не имеет бизнес-метрик.
«В компании не работает ни один продукт, эффективность которого не доказана в пересчете не деньги, кроме коучинга» - делится Мария Белоглазова.
Это, определенно, является показателем того, какой успех имеют коучинговые инструменты в компании Skyeng!