Более 20 лет опыта руководства проектами в сфере антикризисного управления, финансового оздоровления и банкротства.
11 лет работала в крупном российском банке в подразделении по работе с проблемной задолженностью корпоративных заемщиков.
Высшее юридическое образование, дополнительное образование по программе MBA, программам подготовки специалистов по антикризисному управлению.
Работая более 10 лет в крупном российском банке, в сфере управления проектами, я вижу, что бизнес-процессы постепенно усложняются, требуется большая вовлеченность сотрудников в решение задач, необходим налаженный процесс передачи ценного опыта сотрудников. Это вопросы, которые эффективно решают такие инструменты, как коучинг и менторинг. Верю, что коучинг и менторинг раскрывают потенциал сотрудников, помогают построить эффективные взаимодействия команд, найти сильные решения бизнес-задач, сохранить и передать опыт, который необходим для успешного развития бизнеса.
Почему для вас важно развитие менторинга и коучинга в России?