Романова Алеся Александровна

Член комитета «Коучинг и менторинг в организации»

Романова Алеся Александровна

Ассоциированный коуч ICE, ICTA, ментор, профессиональный бизнес наставник, руководитель департамента продаж.

20 лет успешной работы руководителем продаж в крупнейших западных и американских компаниях (Danone, RedBull, Wrigley, Moёt, Hennessy).

Практическое знание бизнес процессов Российских и Западных компаний.

Лидирование HR проектов («EllesVMH» - женское лидерство, «Rewards&Recognitions» и др.)

Провела более 100 бизнес-тренингов для персонала.

Лидировала более 1500 различных бизнес сессий.

Провела более 100 часов коуч – сессий.

Работая более 20 лет в иностранных компаниях, в которых постоянно используются методы коучинга и менторинга для развития сотрудников, я как практик, имею возможность ежедневно видеть доказательства их эффективности для увеличения производительности труда компании, а так же на степень удовлетворенности сотрудников их работой. Сравнивая аналогичные показатели наших Российских партнеров, которые в большинстве своем даже не знают, что такое коучинг и менторинг, я могу отмечать их значительно более низкий уровень. Для меня очевидна потребность в обучении Российского бизнеса такими уникальными инструментам недирективного развития и управления персоналом. Я верю, что их использование может привести Российские компании к более быстрому развитию и закрепить за собой статус желанного работодателя.

Почему для вас важно развитие менторинга и коучинга в России?

Два высших образования: Институт Иностранных Языков, Академия Внешней торговли РФ (филологическое и экономическое), Степень MBA General Management.