Психолог, автор исследований и публикаций в области принятия управленческих решений.
Специализируется на развитии компетенций управленческого звена разных уровней: развитие управленческих компетенций «под ключ» (разработка моделей компетенций, организация и проведение оценки по компетенциям, разработка программ развития, оценка эффективности развития); проведение стратегических и модерационных сессий; тренинги, коучинг.
В рамках развития управленческого звена сотрудничала с: ОАО Сбербанк РФ, ОАО РЖД , ФГУП «Почта России».
Реализовала проекты в области бизнес-образования, в том числе: Проект для руководителей Администрации Губернатора СПб «Губернаторская программа подготовки управленческих кадров в г. Санкт-Петербург».
Разработка и проведение бизнес – игр для среднего менеджмента («Создание мирового банка», «Матрица лидерства», «Ноев Ковчег», «Инструменты управления изменениями при внедрении проектов»).
Организация и проведение стратегических сессий в территориальных банках Сбербанка России и региональных банках.
Курс «Эффективный руководитель» в рамках программ MBA.
Проекты по развитию управленческих компетенций руководителей, входящих в состав кадрового резерва на ТОП-позиции, в модели коучингового взаимодействия согласно Модели компетенций предприятия.
Почему для вас важно развитие менторинга и коучинга в России?