- Вопросы?
- info@coachmentor.ru
Завершились выборы Организационного совета директоров на должности руководителей Комитета по сертификации, Комитета по членству и Комитета по международным отношениям
Представляем коллег, кто вдохновлен развитием executive и бизнес коучинга, менторинга в России.
На встрече команды Национальной Федерации прозвучал вопрос от одного из кандидатов: «Какая цель у людей, кто выбирает лидерскую роль в Некоммерческой организации?», ответ вдохновляет: «Развивать любимую профессию в своей стране, создавать стандарты, качество в профессии, прогресс в профессии, создания прочной профессиональной сети и делать это современно .Через свои действия определять, что будет с коучингом и менторингом в России. Никто больше чем российские профессионалы не заинтересован в развитии своей профессии в своей стране.»
Некоммерческие организации играют важную роль в улучшении общества и влиянии на мир вокруг нас.
Представляем новых Лидеров организационного Совета директоров Национальной Федерации (Команда Nonprofit Leaders):
Ольга Сильверман
Руководитель Комитета по сертификации.
CEO международного агентства по развитию карьеры и бизнеса Silverman Consult (Лондон), карьерный консультант, executive коуч, LinkedIn-ментор.
Ex-HRD, более 15 лет опыт руководства командами — ритейл (SPAR Russia), строительство, производство, оптовые продажи.
В карьерном консультировании с 2004 года.
7 лет управления бизнесом — из Лондона с клиентами из 28 стран.
Тренинги для Kelly Services, HP, Vodafon, Privat Bank, British American Tobacco, ИПП ВШЭ, СКОЛКОВО, ГУУ, НГУ.
Более 400 индивидуальных кейсов, более 2000 участников групповых тренингов.
Победитель в номинации "Деловой успех HR" в рамках Национальной Деловой Премии "Капитаны Российского Бизнеса", журнал "Управление персоналом" (Москва, 2008).
«Я верю в развитие бизнес-коучинга в России и буду рада внести свою летпу в формирование профессиональных стандартов, которые помогут коучам выходить на новый уровень поддержки руководителей бизнеса, получить более структурированные знания, иметь возможность оценить качество своей работы под бережной супервизией коучей-менторов.»
Татьяна Агеева
Руководитель Комитета по членству.
Сертифицированный коуч PCC ICF.
География работы ОАЭ, Греция, Латвия, Бразилия, Украина, Казахстан.
650+ часов коучинговой практики.
С 2019 г. коуч в бизнес-программе для женщин «Tataforwomen».
Ведущий тренинга «Basic Coaching skills» CCE ICF.
С 2019 г. организатор мастермайндов для предпринимателей в коучинговом формате в г. Москва.
Юрист, эксперт в трудовом праве (Московский государственный юридический университет им. О.Е.Кутафина).
«XXI век – время высоких скоростей и глубинного развития. Коучинг и менторинг – необходимые инструменты для современного бизнеса. Быть у истоков формирования коучинга и менторинга в России для меня – это возможность внести вклад в формирование профессионального стандарта, работать над важным вопросом сохранения корпоративной целостности. Волонтёрство – возможность реализации моей основной ценности: служение. Это про отдачу, про вклад, про работу, про искреннюю заинтересованность в том деле, где я вижу схожие ценности.»
Вера Дерипаско
Руководитель Комитета по международным отношениям.
Член ICF, свыше 700 часов коуч-сессий с клиентами России, Казахстана, США, Бразилии, Аргентины, Испании, Италии, Франции, ОАЭ.
3 высших образования (экономическое, лингвистическое, психологическое).
Автор программ личного развития в сфере коучинга "На ступеньку выше к мастерству" и "Основы психологии как часть трансформационного коучинга".
Создатель программ развития бизнеса “Автор своего бизнеса” и “Скажи деньгам - ДА!”.
Дипломированный практикующий психолог.
Ментор по стратегиям развития бизнеса.
«Бизнес-коучинг - мое основное профессиональное направление. Я разделяю миссию и ценности Национальной Федерации. Это ценно для меня - быть вкладом в развитие коучинга и менторинга как на территории России, так и за ее пределами в рамках взаимодействия с Федерацией. Верю в то, что вместе мы сможем создать международное сообщество лидеров в сфере Executive- и Business-коучинга.»
Алеся Романова
Член комитета Президента «Национальной федерации профессиональных менторов и коучей» «Коучинг и менторинг в организации».
Ассоциированный коуч ICE, ICTA, ментор, профессиональный бизнес наставник, руководитель департамента продаж.20 лет успешной работы руководителем продаж в крупнейших западных и американских компаниях (Danone, RedBull, Wrigley, Moёt, Hennessy).
Практическое знание бизнес процессов Российских и Западных компаний.
Лидирование HR проектов («EllesVMH» - женское лидерство, «Rewards&Recognitions» и др.).
Провела более 100 бизнес-тренингов для персонала.
Лидировала более 1500 различных бизнес сессий.
«Работая более 20 лет в иностранных компаниях, в которых постоянно используются методы коучинга и менторинга для развития сотрудников, я как практик, имею возможность ежедневно видеть доказательства их эффективности для увеличения производительности труда компании, а так же на степень удовлетворенности сотрудников их работой. Сравнивая аналогичные показатели наших Российских партнеров, которые в большинстве своем даже не знают, что такое коучинг и менторинг, я могу отмечать их значительно более низкий уровень. Для меня очевидна потребность в обучении Российского бизнеса такими уникальными инструментам недирективного развития и управления персоналом. Я верю, что их использование может привести Российские компании к более быстрому развитию и закрепить за собой статус желанного работодателя.»
