Я — ментор с 16-летним опытом в проектном управлении, операционной эффективности, логистике и развитии бизнеса. У меня опыт работы в международных корпорациях, а также я запускала стартапы с нуля. Помогаю предпринимателям и топ-менеджерам выстраивать системные процессы, повышать продуктивность команд и добиваться измеримых результатов в бизнесе.
Мой опыт
🔹 12 лет в управлении цепочками поставок, оптимизации операционных процессов и повышении эффективности.
🔹 1,5 в построении цепочек поставок телекоммуникационного оборудования.
🔹 3 года в стартапе – запуск и масштабирование проекта «Гонка Гладиаторов» (от идеи до прибыли).
Экспертиза
✅ Операционная эффективность – внедрение Lean Six Sigma (Чёрный пояс), снижение затрат, автоматизация процессов.
✅ Управление проектами – от пилотных инициатив до комплексных трансформаций в ТНК.
✅ Лидерство и команды – управление прямыми и кросс-функциональными командами (5–50+ человек).
✅ Запуск стартапов – практический опыт вывода бизнеса на прибыльность.
✅ Коучинг и менторинг – сертификация ICF, 300+ часов работы с клиентами
Почему ко мне?
Опыт в корпорациях и стартапах – знаю специфику разных бизнес-моделей.
Подход, основанный на данных – использую Lean Six Sigma и другие методологии для измеримых улучшений.
Поддержка на всех уровнях – от стратегического планирования до тактических решений.
Гибкие форматы – разовые консультации, долгосрочное сопровождение, корпоративное обучение.
Как я работаю
📌 Для лидеров – развитие лидерских навыков, управление изменениями, карьерный коучинг.
📌 Для компаний – аудит процессов, внедрение лучших практик, повышение операционной эффективности.
