Работая более 10 лет в крупном российском банке, в сфере управления проектами, я вижу, что бизнес-процессы постепенно усложняются, требуется большая вовлеченность сотрудников в решение задач, необходим налаженный процесс передачи ценного опыта сотрудников. Это вопросы, которые эффективно решают такие инструменты, как коучинг и менторинг. Верю, что коучинг и менторинг раскрывают потенциал сотрудников, помогают построить эффективные взаимодействия команд, найти сильные решения бизнес-задач, сохранить и передать опыт, который необходим для успешного развития бизнеса.